Как сказать «нет» руководителю, если вы не топ-менеджер
Практические техники отказа руководителю через приоритеты и ресурсы. Конкретные фразы и структура аргументации для людей без формальной власти.
Деловые связи как инструмент роста продаж.
Подробнее →Клиенты, с которых бизнес растёт в 10 раз.
Подробнее →Деловые связи в движении — инструменты и практика.
Подробнее →Выход на CEO и закрытие стратегических сделок.
Подробнее →Как кратно вырастить выручку с клиентов, которые уже есть.
Подробнее →Длинные циклы, комитеты закупок, техническая экспертиза.
Подробнее →Основатели, коммерческие лидеры, руководители B2B-направлений и команды продаж.
Microsoft, KPMG, Toyota, AstraZeneca, Raiffeisen, Газпром нефть, TikTok / ByteDance и другие команды, которым нужен предсказуемый рост через связи, доверие и сильную коммуникацию.
Практические техники отказа руководителю через приоритеты и ресурсы. Конкретные фразы и структура аргументации для людей без формальной власти.
Критический разбор концепции персональной инфраструктуры Кравцова. Где она реально работает и где избыточна. Граница между сетью и системой.
Почему отдача от нетворкинга приходит через 2-3 года, как оценивать эффективность в длинном горизонте и не терять мотивацию.